BẢN TIN SỞ HỮU TRÍ TUỆ SỐ 12
 

(Được thực hiện với sự liên kết của Công ty tư vấn luật LEADCO)

Để luôn được nhận những thông tin mới nhất về pháp luật, hãy đăng ký nhận bản tin định kỳ SMEnet, bạn hãy bấm vào đây. Để được tư vấn về pháp luật nếu bạn còn những thắc mắc, hãy bấm vào đây. Để nhận đựoc nội dung chi tiết các văn bản pháp luật mới , hãy bấm vào đây.

1. Bùng nhùng” sở hữu trí tuệ

“Thực trạng doanh nghiệp (DN) bị vướng về quyền sở hữu trí tuệ (SHTT) khi sản xuất, kinh doanh và nhập khẩu hàng hóa trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đang là một vấn đề rất phổ biến và bức xúc. Thế nhưng, nhiều DN hiện chưa nắm bắt được một cách cụ thể các quy định của pháp luật về SHTT cũng như vai trò của nó trong quá trình sản xuất, kinh doanh”, bà Trương Thùy Trang, Phó giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM cảnh báo.
 

Hai vấn đề lâu nay khiến DN hay “bùng nhùng” về SHTT là việc chuyển giao công nghệ, mua bán thiết bị, máy móc - có bao gồm các đối tượng sáng chế, kiểu dáng công nghiệp (mẫu mã); và những vấn đề nảy sinh trong quá trình xác lập và bảo vệ quyền đối với Sáng chế, Giải pháp hữu ích, Nhãn hiệu, Kiểu dáng, Tên thương mại…
 

Trong các tranh chấp về SHTT thời gian qua, thì tranh chấp về kiểu dáng công nghiệp là phức tạp nhất. Điển hình là vụ tranh chấp “ballet nhựa” giữa Công ty Nhựa Sài Gòn với DN nhựa Đại Đồng Tiến; hay vụ tranh chấp kiểu dáng “võng xếp” giữa Duy Lợi với một số DN khác tại TP.HCM.
 

Điều lo ngại nhất hiện nay là một số DN ăn cắp mẫu mã của nước ngoài đem đi bảo hộ, sau đó đi kiện các DN khác; hoặc một số DN ăn cắp mẫu mã của người khác đem đi bảo hộ rồi kiện ngược lại DN bị “đánh cắp”.
 

Nguyên nhân xảy ra tình trạng này là do nhiều DN còn rất“mù mờ” về SHTT, chưa nắm bắt được các quy định của pháp luật, vì vậy không bảo vệ được những thành quả sáng tạo của mình, thậm chí còn xâm phạm quyền của người khác.
 

Để chuẩn bị hành trang cho các DN trong quá trình hội nhập, bà Hoàng Tố Như, Phó trưởng Phòng SHTT (Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM) cho biết, đây là một vấn đề rất khó. Theo khuyến cáo, đối với những hàng hóa xuất khẩu ra nước ngoài, DN nên đăng ký nhãn hiệu tại nước nhập khẩu để được bảo hộ quyền khi hàng hoá lưu thông trên thị trường.
 

DN không nên đăng ký nhãn hiệu một cách tràn lan, mà phải xác định xem đơn vị mình có khả năng xuất khẩu hàng hóa sang quốc gia đó không; sản phẩm xuất khẩu gồm những chủng loại nào; tuyệt đối không đăng ký SHTT theo trào lưu, vì như thế sẽ rất tốn kém, mà không hiệu quả. Trường hợp đăng ký nhưng không sử dụng, hiệu lực của các văn bằng có thể bị hủy bỏ.
 

Pháp luật của mỗi quốc gia khác nhau, do đó thủ tục đăng ký tại mỗi quốc gia cũng khác nhau. Chẳng hạn ở Mỹ, cơ sở để được cấp văn bằng là việc sử dụng thực tế tại Mỹ. Chính vì vậy, khi đăng ký nhãn hiệu vào quốc gia nào, DN nên tìm hiểu kỹ pháp luật của quốc gia đó để việc nộp đơn đăng ký có hiệu quả.
 

Riêng lĩnh vực da giày, bà Như cho biết, nếu việc sử dụng các kiểu dáng chỉ diễn ra trong thời gian ngắn, mẫu mã luôn thay đổi, thì DN không nên đăng ký kiểu dáng công nghiệp. Trường hợp muốn bảo hộ kiểu dáng công nghiệp cho những sản phẩm mới, thì trước khi đưa sản phẩm hàng hóa ra thị trường, DN nên làm thủ tục đăng ký bảo hộ. Nếu đưa sản phẩm ra rồi mới đăng ký, thì phải mất 9 tháng mới được cấp văn bằng, như thế mẫu mã đã lỗi thời.
 

Ở các ngành khác như mỹ phẩm, DN thường đăng ký mẫu mã trước, chờ khi có văn bằng mới đưa ra thị trường, cách làm này rất hiệu quả. Đối với DN, quyền SHTT là tài sản kinh doanh và chúng chỉ tăng trưởng khi được khai thác sử dụng hợp lý. Do vậy, việc hình thành chiến lược phát triển quyền SHTT của DN là rất cần thiết và cấp bách.
 

Quyền SHTT đã trở thành điều kiện bắt buộc cho các quốc gia khi hội nhập sân chơi thương mại quốc tế. Trên cơ sở Hiệp định TRIPS (WTO – 1995), Hiệp định VN - Thụy Sĩ về SHTT (1999), Hiệp định Thương mại VN – Hoa Kỳ (2000), nhìn chung pháp luật SHTT VN đã căn bản phù hợp với các chuẩn mực có tính bắt buộc trong các hiệp định kể trên về đối tượng, nội dung bảo hộ, thời hạn được hưởng quyền…
 

Điều quan trọng còn lại phụ thuộc rất nhiều vào DN, tức phải biết trang bị hành trang pháp lý cho mình một cách chu đáo, bài bản khi tiến sâu vào quá trình hội nhập.
 

2. Ngành công nghiệp xe máy VN chưa có bản sắc

Ông Hoàng Văn Tân, Phó cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ (Bộ Khoa học và Công nghệ) sáng nay cho biết, hiện có 169 đơn xin đăng ký bảo hộ kiểu dáng xe máy của các doanh nghiệp lắp ráp đang hoạt động tại Việt Nam, song chỉ có 69 đủ tiêu chuẩn, mà đa số đơn vị được cấp bằng đều là của nước ngoài.

"Sở dĩ việc cấp đơn ít như vậy là do kiểu dáng mà các doanh nghiệp nộp xin bảo hộ đều không đủ tiêu chuẩn về mới cũng như có sự khác biệt cơ bản đối với các sản phẩm bên ngoài thị trường. Điều này thể hiện sự sáng tạo chưa cao", ông Tân nói với VnExpress.

Trong số 169 đơn vị thì có 103 doanh nghiệp nước ngoài và 66 công ty trong nước. Con số mà Cục này cấp cũng nghiêng hẳn về phía các đơn vị nước ngoài: 60 so với 9.
Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp lại cho rằng, sự thiếu hướng dẫn cụ thể của Cục Sở hữu trí tuệ cũng là nguyên nhân khiến họ gặp khó khăn. Theo ông Đỗ Văn Bình, Phó chủ tịch Hiệp hội xe đạp - xe máy Việt Nam, Cục cần có những hướng dẫn cụ thể về trình tự đăng ký bảo hộ, bởi có nhiều doanh nghiệp do không nắm rõ quy trình này đã gửi 20 đến 30 đơn đề nghị được cấp bảo hộ, gây mất nhiều thời gian. "Bên cạnh đó là các trả lời của cơ quan quản lý Nhà nước nhiều khi không rõ ràng. Chẳng hạn như kiểu dáng giống những loại đang bán rộng rãi trên thị trường hay không khác kiểu dáng cơ bản đã được bảo hộ khiến cho doanh nghiệp không biết được cụ thể họ đang vướng ở những điểm nào", ông Bình nói.

Các doanh nghiệp cũng cho rằng, để tạo ra bản sắc riêng cho các nhãn hiệu xe máy Việt Nam, hiệp hội cần chủ trì, thành lập phòng nghiên cứu kiểu dáng xe riêng, tránh trùng lặp và được người tiêu dùng chấp nhận, bởi theo ông Lê Quốc Vương, Giám đốc Công ty Dịch vụ kho vận Hải Phòng (chuyên sản xuất xe gắn máy..), việc cho ra đời một phòng đăng ký kiểu dáng riêng là một việc làm ngoài sức của doanh nghiệp.

"Chỉ riêng việc thiết kế ra một kiểu dáng mới chúng tôi đã nhận được cái giá là 600.000 USD. Dù là số tiền rất nhỏ nếu so với các hãng khác đã thuê thiết kết nhưng đây là con số rất lớn mà công ty chúng tôi khó có thể đầu tư được", đại diện Công ty Tiến Lộc nói.

Tuy nhiên, ý tưởng về một phòng thiết kế chung cho các doanh nghiệp trong nước lại không được sự ủng hộ. Theo ông Nguyễn Văn Khoa, Chủ tịch hiệp hội, điều này khó có cơ sở để thực hiện, bởi từ trước đến nay, hiệp hội đã mong muốn những doanh nghiệp chuyên sản xuất những cụm linh kiện chính để có thể cung cấp cho các đơn vị khác nhưng không thực hiện được, nhiều doanh nghiệp vẫn muốn hoạt động độc lập.
Sự nghèo nàn, thiếu đầu tư trong việc sáng tạo ra những kiểu dáng mới của doanh nghiệp Việt Nam đã khiến cho tình trạng vi phạm bản quyền diễn ra khá nhiều. Tính đến thời điểm này của năm 2004, Cục Sở hữu trí tuệ đã nhận được 55 đề nghị của các cơ quan quản lý thị trường, công an... về các kiểu dáng xe máy đang được bán trên thị trường có dấu hiệu "ăn cắp" bản quyền - chiếm đến 20% trong tổng số các đơn đề nghị thẩm định mà cục này nhận được. "Đây là con số rất lớn nếu biết rằng trên thị trường hiện nay đang có hàng nghìn mặt hàng đang được bày bán", ông Tân cho biết.

Theo ông Tân, một trong những nguyên nhân khiến cho tình trạng vi phạm bản quyền diễn ra khá phổ biến là những tranh chấp này gần như không sử dụng đến công cụ là toà án. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp lại cho rằng, mức xử phạt tối đa là 100 triệu đồng không có tác dụng răn đe và không hiệu quả. Trong một lần trao đổi với VnExpress về mức xử phạt này liệu có thấp và có cần thay đổi, ông Lê Văn Kiều, Chánh thanh tra Bộ Khoa học và Công nghệ cho biết, doanh nghiệp có thể tập hợp những thiệt hại trong kinh doanh để có thể kiện đơn vị vi phạm. "Như vậy, tổng số tiền mà các công ty vi phạm về kiểu dáng bị xử phạt, đền bù cũng không hẳn là thấp", ông nói.
 

(Nguồn: Ngọc Quang)

 3. Thủ công mỹ nghệ VN yếu về thiết kế kiểu dáng

Hàng thủ công mỹ nghệ là một thế mạnh của Việt Nam. Xuất khẩu mặt hàng này mang lại giá trị thực thu rất cao. Tuy nhiên, xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam đang có rất nhiều hạn chế mà điểm đầu tiên cần cải tiến để tạo sự đột phá chính là khâu thiết kế kiểu dáng sản phẩm.

Điểm yếu về thiết kế kiểu dáng

Trong một khảo sát mới đây của Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam cho thấy: Thủ công mỹ nghệ Việt Nam yếu nhất ở hai khâu thông tin thị trường và kiểu dáng mẫu mã. Khảo sát đã chỉ ra rằng, khi mà thị trường, nhất là thị trường các nước phát triển ngày càng bão hoà với các sản phẩm thủ công mỹ nghệ thì sản phẩm có giá rẻ là chưa đủ để thoả mãn nhu cầu khách hàng, chưa tạo ra được sức cạnh tranh.

Minh hoạ điều này, bà Phạm Thị Thu Hằng, Giám đốc Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa cho biết: ba năm trước đây, hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam rất được người nhật ưa chuộng do tính chất mới lạ và rẻ nhưng đến nay, sức hấp dẫn đã bị giảm nhiều mà nguyên nhân chính là trong suốt thời gian qua rất nhiều mẫu mã chúng ta đã không có sự thay đổi. Chính điều này đã làm giảm sức cạnh tranh của hàng Việt Nam và nếu không có những thay đổi kịp thời xuất khẩu thủ công mỹ nghệ sang thị trường này có thể bị ảnh hưởng.

Xuất khẩu thủ công mỹ nghệ là một thế mạnh với kim ngạch năm 2005 dự kiến đạt khoảng 500 triệu USD, Nhưng đến nay, các doanh nghiệp thủ công mỹ nghệ Việt Nam còn đầu tư quá ít cho nghiên cứu thị trường nhất là nghiên cứu thị trường dành riêng cho tạo mẫu và thiết kế. Hệ quả của việc này là rất nhiều hàng thủ công Việt Nam không có những công dụng rõ nét và chưa hướng tới những thị trường cụ thể.

Ông Robert Webster - Giám đốc Dự án Nâng cao năng lực cạnh tranh cho rằng: việc tạo ra những mẫu mã riêng, phù hợp với nhu cầu thị trường là cách tốt nhất để khẳng định mình và khách hàng sẵn sàng trả giá cao cho những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của họ. Đây chính là năng lực cạnh tranh đích thực. Ông Robert Webster nhấn mạnh, giá cả tuy rất quan trọng nhưng một chiến lược giá thấp là không có tính bền vững vì trên thế giới luôn có những người chỉ cần thông qua biến động về tỷ giá ngoại hối đã có khả năng cung cấp sản phẩm với giá thấp hơn.

Một điểm yếu khác của hàng thủ công Việt Nam là quy mô sản xuất nhỏ. IKEA là một hãng phân phối đồ nội thất hàng đầu thế giới đang có mặt ở Việt Nam hơn một năm nay để thu mua đồ thủ công mỹ nghệ xuất khẩu, nhưng vẫn chưa tìm được các doanh nghiệp sản xuất lớn để làm đầu mối cung cấp lâu dài. Đơn đặt hàng của các hãng phân phối quốc tế luôn yêu cầu một khối lượng lớn, trong một thời gian giao hàng nhất định trong khi đa số các sản xuất thủ công Việt Nam vẫn còn nhỏ chủ yếu sản xuất hộ gia đình trong các làng nghề..

Thay đổi quan niệm về thiết kế

Mặc dù chưa có một nghiên cứu nào về hiện trạng thiết kế kiểu hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam nhưng một số chuyên gia cho rằng: doanh nghiệp Việt Nam nên đầu tư nhiều hơn cho thiết kế kiểu dáng. Bởi vì, nếu kéo dài tình trạng sao chép kiểu dáng sẽ gặp rắc rối về vấn đề pháp lý, còn chỉ làm theo mẫu mã của các nhà nhập khẩu nước ngoài thì giá trị mang lại rất nhỏ nhoi.

Vì vậy, bà Phạm Thị Thu Hằng cho rằng: để khẳng định vị trí của thủ công mỹ nghệ Việt Nam trên thương trường thì công tác thiết kế kiểu dáng, mẫu mã riêng của doanh nghiệp cần phải hết sức coi trọng, trong đó cần đề cao tính ứng dụng, khả năng tiếp cận thị trường và cả việc sản xuất với khối lượng lớn.

Tuy nhiên, hiện nay, việc thiết kế sản phẩm thủ công mỹ nghệ của các nghệ nhân, các doanh nghiệp Việt Nam thường đề cao tính nghệ thuật, sự độc đáo, ý nghĩa văn hoá của sản phẩm, các thiết kế sản phẩm mang tính "độc nhất" và "của riêng mình" riêng mình luôn được đề cao trong khi đó khả năng ứng dụng và tính thương mại chưa được chú ý nhiều.

Ông Robert Webster cho rằng, khi nói đến thiết kế của ngành thủ công mỹ nghệ, chúng ta không chỉ nói về tính hấp dẫn, độc đáo mà chúng ta cần nói về tính thương mại của thiết kế, có nghĩa là thiết kế sản phẩm được đánh giá bởi thị trường mà nó hướng tới. Điều này không có nghĩa thiết kế của sản phẩm có thể kém hấp dẫn, kém độc đáo và không quan trọng về mặt văn hoá. Tuy nhiên, một thiết kế hấp dẫn về sự độc đáo và tính văn hoá nếu không được thị trường chấp nhận thì không trở thành một thiết kế có tính thương mại.

Vì vậy, ông Robert Webster cho rằng, các nhà thiết kế Việt Nam hãy quan tâm nhiều hơn tới những thiết kế có tính thương mại, tìm hiểu kỹ về thị trường mà thiết kế sản phẩm đang hướng tới. Một sự kết hợp tốt giữa tài năng độc đáo của nhà thiết kế với những hiểu biết về thị trường sẽ giúp cho sản phẩm của doanh nghiệp được đánh giá cao và được trả giá cao hơn và tạo ra sự bền vững trong sự phát triển của doanh nghiệp.

Chia sẻ về vấn đề này, ông Bùi Thế Hoàng, Giám đốc sáng tạo Công ty LP Design cho rằng: đối với thị trường các nước phát triển, hàng thủ công mỹ nghệ mang tính thời trang rõ nét. Vì vậy, những nhà sản xuất nên đầu tư nhiều hơn cho khâu nghiên cứu thị trường. Đặc biệt, các doanh nghiệp thủ công mỹ nghệ kể cả nhũng doanh nghiệp có nhiều nghệ nhân giỏi cũng nên xây dựng một đội ngũ hoạ sỹ tạo mẫu chuyên nghiệp và thường xuyên đầu tư để đội ngũ này nâng cao chuyên môn và cập nhật kiến thức về thị trường để phục vụ cho việc sáng tạo mẫu mã có chất lượng cao hơn.

(Nguồn:http//: vietnamnet.vn)

4. Nhiều DN nước ngoài tìm hiểu luật để "vòi" tiền DN VN

Đại diện nhóm Johnson Miki của Nhật tháng 8/2002 đã yêu cầu Doanh nghiệp tư nhân Duy Lợi (DNTN) hoặc ngừng ngay việc sản xuất khung mắc võng, hoặc phải đóng "phí bản quyền" sáng chế cho nhóm với mức 4 USD đối với mỗi chiếc võng xuất sang Nhật Bản. Nếu không, nhóm Miki sẽ kiện Duy Lợi vì "xâm phạm quyền sở hữu công nghiệp (SHCN)".Miki đưa ra lý lẽ là giải pháp hữu ích "Khung võng tiện dụng" họ đăng ký đã được Cơ quan sáng chế Nhật Bản cấp văn bằng số 3081528 vào ngày 22/8/2001.

Từ một lá thư đòi... "phí bản quyềnDNTN Duy Lợi (www.duyloi.com) là cơ sở sản xuất võng xếp nổi tiếng và uy tín của Việt Nam. Chỉ tính từ đầu năm đến nay, số lượng võng Duy Lợi xuất sang Nhật vượt cả năm 2002. Duy Lợi cũng đã ký được hợp đồng dài hạn với tập đoàn siêu thị Keyio. Do đó, lời đe dọa của Miki đặt ra một nguy cơ: Hàng Duy Lợi không những không được tiêu thụ tại Nhật (vì bị cáo buộc là xâm phạm quyền SHCN), mà còn không thể bán ra tại 112 quốc gia thành viên của Hiệp hội Sáng chế Quốc tế.

Trước tình hình đó, tháng 11/2002, Duy Lợi với đại diện pháp luật là công ty luật Phạm&Associates đã tiến hành khiếu nại yêu cầu Cơ quan Sáng chế Nhật hủy bỏ văn bằng số 3081528.

Hành trình tìm kiếm sự công bằng kéo dài hơn 6 tháng. Phía bị đơn lập luận: Đăng ký thứ nhất của Duy Lợi về kiểu dáng "Khung mắc võng" bị Cục SHCN Việt Nam từ chối ngày 25/6/2001 chính vì kiểu dáng này đã được phía bị đơn nộp đăng ký vào ngày 9/7/1996. Đây cũng là giải pháp bị đơn đăng ký ở Nhật và được cấp văn bằng giải pháp hữu ích.

Nhưng trên thực tế, giải pháp của Duy Lợi đã được công bố trên Công báo SHCN số 147, tập A, trang 84-85 (với số công bố 3787) trước khi có đơn đăng ký giải pháp hữu ích của nhóm Johnson Miki tại Nhật. Vì thế chiểu theo Điều 3, khoản 1, mục 3 trong Luật Sáng chế thì giải pháp "Khung võng tiện dụng" không thể được đăng ký.

Sau một thời gian xem xét, nghe nguyên đơn lập luận và bị đơn biện hộ, Cơ quan Sáng chế Nhật đã ra phán quyết: Văn bằng giải pháp hữu ích "Khung võng tiện dụng" của nhóm Johnson Miki vi phạm quy định Điều 3, khoản 2 Luật Sáng chế, nên phải bị hủy bỏ theo Điều 37, khoản 1, mục 2 của luật này. Bên bị đơn cũng phải gánh chịu tất cả án phí.

Một bài học quý giá cho các doanh nghiệp Việt Nam

Tuy DNTN Duy Lợi thắng kiện, nhưng vụ khiếu nại trên cho thấy có rất nhiều vấn đề các doanh nghiệp phải lưu tâm, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ông Lâm Tấn Lợi cho biết, doanh nghiệp ở các nước nắm vững về luật. Họ cũng tìm hiểu rất kỹ hoạt động của những cơ sở sản xuất và doanh nghiệp Việt Nam.

Cụ thể, nhóm Miki và đại diện của họ ở Việt Nam đã tìm hiểu và biết Duy Lợi đang gặp khó khăn trong việc đăng ký kiểu dáng "Khung mắc võng". Khi biết Duy Lợi mới chỉ đăng ký kiểu dáng thì họ đăng ký sáng chế tại Nhật. Đây là điều mà Duy Lợi chưa tính đến. Dù văn bằng giải pháp hữu ích của nhóm Miki bị tuyên hủy bỏ, Duy Lợi giờ cũng không thể tiếp tục đăng ký sáng chế cho giải pháp của mình, vì Luật Sáng chế không chấp nhận đăng ký cho những giải pháp đã được sử dụng rộng rãi trước khi nộp đơn đăng ký.

(Nguồn:http//: vietnamnet.vn)

5. Xe máy pha tạp các loại kiểu dáng

Đa phần doanh nghiệp Việt Nam chưa có được kiểu dáng xe của riêng mình, hầu hết sử dụng các kiểu dáng xe không được bảo hộ của các công ty Nhật Bản. Nhiều doanh nghiệp pha trộn các kiểu xe tạo ra một thị trường với đủ các kiểu dáng "đầu Ngô, mình Sở" với vô số nhãn hiệu.

Đó là nội dung chính trong Báo cáo về Sở hữu trí tuệ trong lĩnh vực xe máy của Đoàn kiểm tra liên ngành do Bộ Công nghiệp chủ trì vừa trình lên Thủ tướng. Đợt kiểm tra này được báo trước, tiến hành tại 30 doanh nghiệp đang hoạt động, 15 doanh nghiệp sản xuất cầm chừng chỉ phải gửi báo cáo cho đoàn.

Theo Bộ Công nghiệp, tổng số nhãn hiệu hàng hoá để gắn lên xe máy của cả 45 doanh nghiệp là 238. Trong số đó có nhiều nhãn hiệu tương đối giống nhau, gây khó khăn cho người tiêu dùng trong việc lựa chọn, chẳng hạn, Denrim với Dream. Tuy nhiên, về mặt pháp lý, tất cả các nhãn hiệu này đều có đơn đăng ký và được Cục Sở hữu trí tuệ cấp giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá hoặc có phiếu báo kết quả tra cứu nhãn hiệu hàng hoá không vi phạm sở hữu công nghiệp tại Việt Nam.

Qua kiểm tra cả 30 doanh nghiệp đều sử dụng kiểu dáng xe mang các nhãn hiệu của Honda Nhật Bản, trong đó 28 doanh nghiệp sử dụng kiểu dáng xe Dream II; 9 doanh nghiệp sử dụng kiểu dáng xe Spacy; 5 doanh nghiệp sử dụng kiểu dáng xe Honda Win 100; 4 doanh nghiệp sử dụng kiểu dáng xe Honda @. 12 doanh nghiệp sử dụng kiểu dáng xe Suzuki của Suzuki (Nhật Bản), ngoài ra kiểu dáng xe Best, FX125 cũng được sử dụng.

(Thời báo kinh tế Việt Nam)

6. Hàng dệt may Trung Quốc tràn ngập – Vì sao?

Đưa người bạn từ Sài Gòn ra thăm Hà Nội đi sắm vài chiếc áo ấm “đối phó” với tiết trời giá lạnh cuối năm, qua gần chục con phố chuyên kinh doanh hàng quần áo, chúng tôi đều không khỏi ngạc nhiên trước sự tràn ngập hàng Trung Quốc mà người dân Hà Nội quen gọi là “hàng Tàu”...

Đi Quảng Châu “đánh hàng”

Những con phố “chuyên doanh” hàng quần áo Tàu nổi tiếng ở Hà Nội phải kể đến Chả Cá, Lương Văn Can, Thợ Nhuộm, Trần Nhân Tông, Hàng Ngang, Hàng Đào... Chưa bàn về chất lượng, chỉ cần màu sắc và kiểu dáng thời trang, giá “mềm”, hàng Tàu đã là sự lựa chọn số một của giới trẻ có túi tiền bình dân rồi.

Tại một cửa hàng quần áo trên đường Trần Nhân Tông, chị Phạm Hải Yến (22 tuổi, nhân viên Công ty kiểm toán Grand Thompton) cho biết: Hàng Trung Quốc có kiểu dáng phong phú và màu sắc để lựa chọn. Tất nhiên, chất lượng thua xa hàng Việt Nam nhưng vì giá rẻ nên mua về mặc vài tháng lại đổi qua kiểu khác cho vui...”. Vũ Tuấn điều hành một chuỗi cửa hàng thời trang ở Hải Phòng và Hà Nội cho biết: “Họ có thể làm giống như thật tất cả các nhãn hiệu nổi tiếng nhất. Giá nào cũng có tùy theo chất lượng. Đặc biệt, họ luôn đúng hẹn và chấp nhận mọi yêu cầu chỉ trong 2 – 3 ngày, dù mình có đặt vài vạn bộ quần áo theo mẫu riêng”.

Điều đáng nói ngay cả cao cấp có thương hiệu Việt Nam cũng được gia công ở Trung Quốc. Dân buôn hàng quần áo có thương hiệu, “hàng độc” biết rõ điều này nhất. Với kinh nghiệm hơn 10 năm chuyên “đánh” hàng Tàu, ông Tuấn đã nhẵn mặt một số ông chủ shop thời trang thương hiệu Việt (chủ yếu hàng thời trang cho giới trẻ và váy cưới) trên đất Quảng Châu – Trung Quốc. Thường một số chủ shop sang thăm dò tình hình làm hàng nhái nhãn hiệu của công ty, nhưng đa số sang đặt làm nhái chính nhãn hiệu của mình hoặc của người khác!.

Theo tiết lộ của giới buôn hàng Tàu thì nguồn cung cấp quần áo Trung Quốc cho thị trường miền Bắc chính là “đại xưởng may Quảng Châu”. Vẫn theo ông Tuấn thì những xưởng may lớn ở Quảng Châu có hàng ngàn nhân công. Họ đã sẵn có hàng vạn mẫu mốt mới nhất của thế giới cho mình chọn. Ưu điểm nổi bật là công nghệ dệt và làm nhãn mác của Trung Quốc rất mạnh. 

Tính chuyên môn hóa của các nhà may ở Quảng Châu cũng rất cao, có xưởng chuyên quần bò, có xưởng chuyên may váy cưới, sơ mi, quần tây... nên họ sản xuất hàng loạt và đáp ứng đơn hàng vài chục ngàn chiếc chỉ trong 2-3 ngày.

Công ty may trong nước: không có ý định cạnh tranh

Khi đi tìm hiểu về thị trường quần áo thu đông, chúng tôi cũng đã có dịp so sánh hàng Tàu với hàng dệt may của các công ty trong nước. Tại Trung tâm thương mại Vinatex (siêu thị quần áo của các thành viên Tổng Công ty Dệt may Việt Nam – 25 Bà Triệu), khách hàng được chứng kiến sự đổi thay khá mạnh mẽ, từ chỗ chỉ chuyên gia công hàng xuất khẩu, vài năm trở lại đây, các công ty may trong nước đã chuyển hướng, nhắm vào người tiêu dùng nội địa. Tuy nhiên, đây cũng chỉ là những nỗ lực đơn lẻ của từng công ty và cũng chỉ nhắm vào một vài đối tượng khách hàng với vài ba mặt hàng chủ lực, phần lớn chỉ là sơ mi, quần tây, áo khoác.

Chị Đặng Thị Quy, Phó Giám đốc phụ trách bán hàng khu vực phía Bắc (Công ty May Việt Tiến) cho biết, Việt Tiến không có ý định cạnh tranh với hàng Trung Quốc bằng cách đa dạng chủng loại mà chỉ chuyên sâu vào mặt hàng thế mạnh là sơ mi nam và quần tây. Với giá bán trung bình từ 150.000 đến trên 300.000 đồng/chiếc, hàng của Việt Tiến cũng chỉ hướng đến đối tượng cán bộ, công chức khá giả.

(Nguồn: www.sggp.org.vn)

Công ty tư vấn luật LEADCO

Cá nhân và tổ chức sử dụng thông tin của SMEnet phải ghi rõ địa chỉ http://www.SMEnet.com.vn

Góp ý xin gửi thư về webmaster@smenet.com.vn

Web site này do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI)
và Tổ chức Hợp tác Kỹ thuật Đức (GTZ) hợp tác phát triển